Enthousiast? Vertel anderen over Frank Bruining Personal Coaching & Training
Veranderde organisatiestructuren hebben ertoe geleid dat kantoorpolitiek van bijzaak veranderd is in een van de grootste werkgerelateerde stressfactoren. Nu de autoritaire manier van leidinggeven ‘uit’ is, moeten managers zich vooral bezighouden met manipuleren, onderhandelen en netwerken – oftewel politiek – om dingen gedaan te krijgen.
Tegelijkertijd moeten medewerkers steeds meer manipuleren en netwerken om hogerop te komen. Uit het ‘Management Agenda 2007’-onderzoek onder 500 managers van het Britse onderzoeksbureau Roffey Park blijkt dat dezelfde managers die in 1998 nog helemaal geen last hadden van bedrijfspolitiek, dit nu een grotere stressfactor noemen dan werkdruk en leiding geven.
Meer politiek, meer conflicten
Zes van de tien ondervraagde managers nemen ‘steeds meer politiek gedrag in hun onderneming’ waar. In de publieke sector is dat zelfs driekwart. De toename in bedrijfspolitiek valt samen met de afname van traditionele hiërarchische structuren ten gunste van meer democratische bedrijfsmodellen. Bovendien blijkt uit het onderzoek een toename van het aantal conflicten op de werkvloer. Vier van de tien managers zijn ervan overtuigd dat die toename vooral te danken is aan politieke spelletjes. Vooral slecht presterende bedrijven hebben last van bedrijfspolitiek en de daaruit voortvloeiende conflicten.
Minder stress
Hoewel bedrijven meer last hebben van bedrijfspolitiek, lijkt werkstress in het algemeen af te nemen. Dit jaar zeiden 68 procent van de respondenten te lijden onder werkstress, in 2005 was dat 78 procent, in 1998 nog 91 procent.
Tip: Heb jij al een abonnement op ons gratis e-zine? Vol met actuele informatie over Leiderschap, Communicatie en Persoonlijke Ontwikkeling. Schrijf direct in. Mijn persoonlijke weblog kun je hier vinden.